Unternehmen

Eignungsdiagnostik

Die Personalauswahl ist eine eminent wichtige Entscheidung, in allen Unternehmen, in allen Branchen. Neben den berufsbezogenen Kenntnissen sind für den unternehmerischen  Erfolg auch überfachliche Qualifikationen entscheidend: Kompetenzen wie Kundenorientierung oder Veränderungsfähigkeit müssen bei der Stellenbesetzung ebenso beachtet werden wie fachliche Aspekte.
Einen geeigneten Kandidaten abzulehnen oder einen ungeeigneten Bewerber einzustellen, ist eine sehr kostspielige Fehlentscheidung für ein Unternehmen.

Vorwiegend bei der Suche nach Führungskräften hat sich das eignungsdiagnostische Instrument des Assessment Centers (AC) bewährt. Basierend auf einem Kompetenzmodell werden die Kandidaten in verschiedenen Übungen beobachtet und das Verhalten sowie die Kompetenzen bewertet.

Dieses Vorgehen unterstreicht zudem eine angemessene Wertschätzung der Menschen, die sich für das Unternehmen interessieren.


Als erfahrener Moderator führe ich viele ACs und artverwandte Verfahren durch. Auch das Instrument des Development Centers (DC) ist mir vertraut, hier werden Entwicklungspotentiale bewertet und klare Empfehlungen ausgesprochen.
Als Diplom-Kaufmann steht Ökonomie bei mir hoch im Kurs;  die A-Lizenz der „Föderation Deutscher Psychologenvereinigungen“ nach DIN 33430 belegt die notwendigen psychologischen Kenntnisse.  

Alles Nähere muss in einem persönlichen Gespräch geklärt werden.